资深管理咨询专家，工商管理硕士，高级人力资源管理师。闭老师拥有10年企业内部运营实战经验和5年企业管理咨询经验。曾在世界500强企业担任QE工程师、品质课长，后到世界500强企业（日本富士通将军、美国开利、美国艾佩斯、韩国三星等）配套供应商先后担任人力资源总监、副总经理。 进入管理咨询业后，曾担任国内某著名管理咨询公司咨询顾问、项目经理，并成功指导数十家企业管理咨询项目。目前在上海、北京等地担任多家国内著名管理咨询公司高级管理顾问、高级讲师。

申航培训师：著名企管/营销策划专家 中国营销策划金钥匙奖获得者 CCDM中国职业规划师 CMC国际注册咨询师 PTT国际职业培训师行业协会?? 会员 苏州安维之企管顾问有限公司?首席咨询培训师 全球培训师网注册培训师 浙江培训在线高级讲师 2007年被中国企管培训协会评为长三角经济区最具价值的职业经理人。 始终致力于企业绩效管理，营销实战培训，职业规划，企业生产管理，企业人力资源管理等研究 上千场讲座,上万名听众, 拥有多年的营销和企管实战经验。近百家企业的顾问，曾为一百五十多家企业和机构进行咨询培训服务和管理运作服务。他带领的的企管团队进驻一家企业，红火一家企业。经他培训过的许多企业面貌焕然一新，，凝聚力和竞争力得到迅速提升。

中国实力派营销与管理专家、资深培训师，国家注册高级咨询顾 问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特 约撰稿人、中国市场学会特聘讲师、清华大学、西安交大客座教授， 多家咨询公司及培训机构特约讲师。 从事营销管理工作18年，先后在先后在可口可乐、西安开米股份公司、力邦企业集团(医药)、西安高科实业股份公司（生物医药）、鼎天科技实业集团公司、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理，率领团队完成年销售额6亿元。 200余场培训演讲经验，权威理念、具体技能、正确态度，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。 【专业特长】 品牌战略、营销策略设计、营销组织体系建立、营销计划管理、销售技巧提升、商务谈判、渠道管理、营销团队的建设与管理等。 【培训特点】 紧密结合一线实际工作组织编写培训内容，实用性强。18年销售管理工作经验，熟悉销售系统的各个岗位，对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识，能针对各个行业，各种企业，各个岗位的具体要求，提供个性化的、实用的销售培训课程。 心、体、技三层的课程结构，不但能提供理念、结构的传播，更注重技能、动作的操作训练与指导，将培训工作系统化，做到听着激动，想着冲动，课后行动，老板感动，确保培训能够提高企业的实际效益。 咨询式培训，针对企业实际，既有先进模式介绍，成熟方法推荐，又有操作技能训练，高屋建瓴，系统全面，课程深入浅出，引人入胜，旁征博引，妙趣横生。

学历背景 中国传媒大学工商管理硕士 专业背景 国家注册人力资源管理师、人才测评师、PTT 国际职业培训师客户评价 ? “战略管理、绩效管理、成本控制管理、生产管理让企业从一个二流企业上升到今天的民营车灯行业第一。” ——常州星宇车灯有限公司 ? “通过绩效管理的实施为企业当年多创造效益上千万元。 ——山东久泰化工科技股份有限公司 （新加坡上市公司） ? “咨询后即使在行业业绩普遍下滑 20－30%时，仍然逆市上 扬了 20%多。” ——深圳市大富豪实业发展有限公司 ? “使员工积极性得到了很大的提高，直接使公司成本降低了 7%。” ——湖南中信通信怀化分公司 ? “完成将近十年以来，崇明岛一直按照当初的规划健康的发 展。” ——上海崇明岛的战略定位 咨询风格 现场辅导，推动实施，动态调整，确保成功； ? 十年维护，免费升级； ? 大量培训，培养员工能力，造就企业发展可持续人才； ? 独特的主次绩效管理法，解决矛盾时做到重点突出，主次分明 绩效管理咨询 项目实施过程的培训课程 《绩效管理推动商业模式》 《BSC，落实企业战略》 《KPI，指引企业成功》 《建立指标体系的三大方法》 《如何设计绩效薪酬》 《如何设立绩效目标》 《如何制定绩效计划》 《如何进行绩效辅导》 《如何进行绩效改进》 《如何进行考核面谈》 《绩效管理与培训》 《绩效管理与任职资格》 《绩效管理与职业生涯规划》 《绩效管理与人才的升、降、轮、调》 服务过的客户:山东久泰化工科技股份有限公司、深圳市大富豪实业发展有限公司、哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司、江苏省 机电研究所、深圳三星科健移动通信技术有限公司、贵州轮 胎股份有限公司、徐工集团徐州重型机械厂、山西兴高能源 股份有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、常州星宇车灯 有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市兰江房地 产开发有限公司、江西新光机动车有限公司、深圳市大峡谷 模型设计有限公司、中山市古镇海洲彩虹灯饰玻璃工艺厂、 中山市哥顿涂料化工有限公司、深圳市泽均钢结构有限公司、东莞冠宏电子有限公司、汕头市天亿马电脑有限公司、中华商务联合印刷（广东）有限公司、郑州宇通客车股份有 限公司、光大依波钟表（深圳）有限公司、中国南玻集团股份有限公司…… 工作经历 深圳市捷方企业管理咨询有限公司合伙人 ? 台湾尚义顾问公司董事长助理 ? TCL 通讯华东总监 ? TCL 天时网络科技公司市场部门长 ? 常州星宇车灯有限公司总经理助理

自由培训师 学历背景 中国传媒大学工商管理硕士 专业背景 国家注册人力资源管理师、人才测评师、PTT国际职业培训师，现为多家顾问机构及企业长年培训讲师、人力资源顾问 工作经历 曾任以下职位: 深圳市捷方企业管理咨询有限公司咨询部总经理 TCL通讯设备股份有限公司人力资源部部长 上海宝钢（梅山）集团有限公司人力资源部经理 主讲课程 《绩效管理提升商业模式的效益》 《BSC，落实企业战略》 《KPI，指引企业成功》 《如何设计绩效薪酬》 《如何设立绩效目标》 《如何制定绩效计划》 《如何进行绩效辅导》 《如何进行绩效改进》 《如何进行考核面谈》 授课风格 实践性——课程案例大多来自于自己的实践； 互动性——擅长现场回答学员关于绩效的各类问题 培训过的客户 珠海格力电器股份有限公司、广州本田汽车有限公司、一汽轿车股份有限公司、三星手机、深圳市汇海科技开发有限公司、山东久泰化工科技股份有限公司、深圳市大富豪实业发展有限公司、哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司、江苏省机电研究所、深圳三星科健移动通信技术有限公司、贵州轮胎股份有限公司、徐工集团徐州重型机械厂、山西兴高能源股份有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、常州星宇车灯有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市兰江房地产开发有限公司、江西新光机动车有限公司、深圳市大峡谷模型设计有限公司、中山市古镇海洲彩虹灯饰玻璃工艺厂、中山市哥顿涂料化工有限公司、深圳市泽均钢结构有限公司、东莞冠宏电子有限公司、汕头市天亿马电脑有限公司、中华商务联合印刷（广东）有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、光大依波钟表（深圳）有限公司、中国南玻集团股份有限公司…… “深厚的实战经验，扎扎实实的绩效辅导，叫人挺佩服的，这样做绩效管理才有希望。” ——广州本田汽车有限公司 ? “郭老师的讲课生动幽默、深入浅出，让我们明白了许多难以理解的专业知识。” ——深圳市汇海科技开发有限公司、 ? “回答问题，郭老师不绕弯子，直指要害，让人听着痛快。” ——山东久泰化工科技股份有限公司 ? “分析问题切中要害、入木三分，令我们茅塞顿开！” ——深圳市大富豪实业发展有限公司 ? “我们不但从郭老师身上学到了管理的科学--绩效管理，还学到了管理的艺术、领导的艺术” ——哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司 ? “深奥的BSC,被郭老师讲解的如此通俗、如此深刻，真是大雅大俗。” ——徐工集团徐州重型机械厂 ? “郭老师讲解的绩效改进，令我们找到了提高绩效的思路和方法，真是实用。” ——广东亿龙电器股份有限公司 ? “在诙谐中让我们学到了新的知识，在练习中让我们提高了技能” ——贵州轮胎股份有限公司 “解决了一些绩效考核中的难点，提高了员工积极性，很有效果” ——珠海格力电器股份有限公司 “内容实在，符合中国的绩效考核情况，效果明显”——一汽轿车股份有限公司

李建军老师 营销管理双栖专家；中大MBA管理硕士；流程管理与优化资深顾问；中国连锁系统商学院副院长；中国连锁经营实战网高级研究员；美国国际协会认证高级管理顾问；《销售与市场》、《连锁与特许》特约撰稿人 【课程特色】 十年磨一剑铸造实战实效的咨询式培训 以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者 以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果 【授课风格】 专业讲授、分组讨论、案例分析、小组活动、游戏演练、录像分享 【实战经历】 曾在安利（中国）担任营销高管，组建1000人的营销团队 曾任龙浩国际投资集团（龙浩是一家专业从事国际知名品牌营运、产品设计、技术研发、连锁零售等业务的连锁经营企业，始建于1987年。）项目高管，流程优化项目、企业文化项目、培训管理项目负责人，高级营销教练，训练导师；其中流程优化项目增强了供应链反应的速度，加速资金回流，减少内耗，节约了大量的成本，年度环比经济效益增长了31．95% 【研究成果】 《销售与市场》、《连锁与特许》、《全球品牌网》、《第一营销网》、《价值中国网》等专业媒体发表；《缔造连锁赢利系统》、《发掘连锁赢利基因：中国化妆品零售业的凤凰涅磐》、《连锁企业扩张的加速器——BPM流程管理从人治转向法治的保证》等10余万字