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讲师姓名:	康军祥	联系电话:	0574-87510063
顾问课酬:	请电话联系	QQ:	121379226
Email:	zjpx@zjpxzx.com	邮编:	315000
地址:	宁波中山西路988弄8号

讲师简介:

康军祥 ——浙江培训在线首席财务顾问、国内少见的财务、企业核心管理专家—中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和ERP系统总规划师、林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、国内独到的集团企业管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化双向专家”、深圳市优秀培训师。多家管理咨询公司特聘顾问。康军祥先生，1987年财经大学财务会计专业毕业，至今已有20年的从业经验，先后担任过：财经学校会计学讲师、财务科会计、科长、财务经理、副厂长；是1995年中国首届CPA注册会计师，1995年到深圳，在金蝶软件公司任职7年。担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师，是金蝶全部财务软件和早期的K/3ERP系统的总规划师，亲自书写了包括《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》《销售》《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求（以软件的思路定义财务及企业管理，因而比一般顾问师更加严谨、清晰、更有体系化思想）。 20年来，曾经为成都新希望、深圳好易通电子、乐其玩具，南京美丽华鞋业、深圳伟诚彩印、惠州颂怡塑胶钢制品等深圳全国数十个行业、1000多家企业，以及蛇口工业区集团、格力空调集团、任达电器集团等200多家集团进行过财务、企业管理咨询、管理体系构建，并在体系构建之后，亲自辅导其实施ERP，实现了管理与ERP一体化运作，构建了规范化信息化的管理平台，至今，这些企业和集团仍然在这个平台上运作。目前，从管理体系构建到ERP辅导运作最好的是：深圳伟诚彩印（物流成本财务体系，做到分厂车间班组机台4级成本核算，能够事前预知成本）、惠州颂怡（工程设计、生产管理、物控、物流、成本、财务、HR等全部核心体系联合运转达到无纸化，整个企业流程从定单开始到出财务报表分析只需要5分钟左右，详见案例）数十年来，中国的企业管理（包括大部分管理咨询）为什么成功者少、失败者居多呢？僻开企业的个别原因，单从管理系统的观点出发：不外乎犯了下列2个方面的致命错误：一、是财务与生产物流等整个企业管理脱节！（结果导致：财务没有做好，生产物控等其他企业管理两败。）二、是企业没有选择和应用好ERP企业资源计划软件，没有一个好的工具。流程重组与ERP，前者为体系，后者为工具，二者缺一不可，俱成、俱败！！！这就是数十年来中国企业不成功的最大根源！（然财务、企业核心管理、ERP3种知识交融的顾问师在中国也太少了）作为中国第一届注册会计师，20年从业经验，金蝶ERP系统总规划师，亲自辅导过上1000家企业200多家大集团，4年多的独立顾问师的经历，使得康军祥老师在咨询业具有下列几个方面与众不同的独到高深的特长： 1、知识经验横跨3领域：集财务、企业管理、ERP3种知识经验于一身而且水乳交融天然结合；这一点几乎国内罕见。构建子系统时考虑到总系统，构建总系统时考虑到子系统，且管理与ERP天然结合。 2、系统性极强；从整个企业整体角度设计财务，从财务角度设计企业；用软件般的严谨和系统论思想设计财务、成本及任何管理体系。从总体设计局部，从局部反思整体，因而，其构建的管理体系非常成功。 3、丰富的实践经验：具有200多家集团，1000多家企业，数十家完整ERP成功实施经验。上述3个方面的独到特点，使康老师在咨询领域取得异常成功，而且创造了自己独到的咨询思想、业务体系，这些独到的思想和业务体系实际上成为解决中国企业——尤其是制造业管理问题的良方妙药。康老师提出的企业核心管理思想及其8大解决方案：工程、生产、物控物流、成本、财务、预算、集团财务管理、ERP成功应用，一针见血地指出了中国企业目前的根本问题所在！可以说：核心管理问题，才是目前中国企业——尤其是制造业最急需、最致命的问题，中国企业必须首先理顺核心管理，然后战略文化执行力等高端管理才有根基才会有效。谁违反了这个规律，无异于舍本逐末病急乱透医。他/她的企业就是走了10年也得倒退回来重做！至今为止，康老师做过的无论是财务、或是成本、物流等企业管理咨询项目都是彻底的、成功的，不留任何后遗症。

培训领域:

服务过的客户:

深圳蛇口工业区集团、珠海格力空调、深圳讯业集团、深圳华侨城集团、江西煤炭集团、江西省新华书店、深圳免税集团、深圳乐其玩具、佛山陶瓷、东莞大昌电子、南京美丽华鞋业、金威啤酒、深圳业全电子、深圳面粉厂、伟诚实业（深圳）有限公司、魏思蒙（深圳）有限公司、珠海五环体育用品有限公司、太极华清、国家林业部、惠洲颂怡塑胶钢制品厂、深圳三九集团南方制药厂

特色/主打课程:

品牌课程：《成本管理与控制》、《集团化管理》、《全面财务管理》《现代企业核心管理》、《构建高效流程的企业物流管理》、《中国ERP：何以成功？何以失败？》作品：《计算机世界报》、《中国计算机报》、《中国财经报》、《财务与会计》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》、《管理型财务软件的设计思路》、《中国财务软件的十大趋势》、《成本管理系统》、《论会计决策支持系统》、《ERP系统的数据流程和接口关系的根本揭示》等十多篇有关财务、企业管理软件的学术论文。

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