搜索信息: 关键字:  
当前所在位置:首页资讯中心 →管理发展→漫谈“变心板”
漫谈“变心板”
发布时间: 2008-8-27 9:10:31 作者: 文/管益忻 发布者: flowershi 人气: 31

 挤公共汽车的时候,凡是没有上去的人,在下边就嚷嚷说:“你们门口的这些人,往里走啊,往里走啊,下边还有好多人没上来呢!”可是,一旦踏上那个踏板往里上去的时候,他马上就倒过来回头说:“下边的人不要上了,上边挤的要命了,你们坐下一趟车吧。”我就给这种现象起了个名字——管那块板叫“变心板”。

很有名的就是以前那部叫《人生》的小说,其中的主角叫高加林,刚开始跟同村的一个女孩子谈恋爱,挺好的,结果他进城工作以后,就把农村的那个女娃娃踢掉了。

这等人就是这样,到了省城了就看不起其他县城的人了,到了北京的就看不起省城的人了,到了上海就连北京都看不起了。这点非常明显,此般哥们非常势力,一旦踏过“变心板”,态度马上不一样。

无独有偶,这在股票市场上同样也是表现得淋漓尽致,当人没钱买股票的时候,尤其是个别“经济学家”,他肯定说经济形势特别不好,盼着股票跌下来;而当经济学家一买满仓之后,他肯定得说:“祖国形势一片大好,大家都来买。”

一旦地位改变,马上就换成另一幅面孔。这实在是人生之大忌,这些人将来会倒霉的。

现在,“变心板”问题实际仍相当严重!电视剧《相思树》中的那个尚洁跟康凯本来是很要好的,很快就要结婚了,可忽然来了个东方凌霄,一个大艺术家,那个家伙非常会玩女性,在水边跟尚洁聊着聊着,尚洁说了句什么话,他就急了,为了表示对尚洁的感情,他就往后,掉下去了。尚洁在岸上就大声喊叫,怎么也找不着他,实际那家伙会游泳,过了很长时间,在很远的地方头冒了出来。这一下子把尚洁给感动了,尚洁就跟着他了。这尚洁本来是要结婚了,竟然逃婚钻到东方怀里。可到最后,东方凌霄还是把尚洁给甩了,并且还玩了好几个女孩子。后来,因为尚洁的原装丈夫康凯的大度,尚洁又跟康凯组成了家庭。本来算是历尽沧桑,终成眷属了,但婚后的尚洁却发现自己怀了东方凌霄的孩子!而此时的康凯全家都对她非常好,可是,丈夫康凯对她越好,他心里就越难受,最后自杀了。

这些都是“变心板”之类世象在我们的社会现实中的反映。

我们现在的诚信危机是空前严重了。贾品荣曾在其一篇文章中讲到,在一个大城市调查中发现,50%的合作存在着欺诈,有90%的人上过当受过骗。
这个问题症结就在于我们对于这些变心郎们的处罚太轻,使他们违约、违规、犯罪成本太低。

现在回过头来看看我们企业界,最后剩下的这几家好企业,应该说,最重要的还不是商业技巧高明,主要的还是老板们讲诚信。甭管是王石们,还是马云们,而至于柳传志、张瑞敏们,那就更不用讲了。

变心板也是个价值观问题。那一天早晨我在那儿看了东方卫视好多个镜头,都是做好事的,很简单的小事。比方说,上了车,那个老太太往上放东西够不着,那个小伙子一下就弄上了。当然,上海人在北方人看来,有点挺虚的,镜头中的小伙子嘿嘿一笑就完了。他们不像北方人,北方人的动作比较分明一点,甚至握握手。还有个小朋友拿着一个雪糕,要掉到地上了,那个小伙子马上跑过去帮着用手托起来了……这些都很有意义。

反正,这一个世界,在相当长一段时间内,变心的问题是个大问题。相当一部分人似乎都是这样子,不见棺材不落泪,总得吃了好多亏以后他才肯回头,这也是默菲定律啊!什么叫“默菲定律”?就是如果说这一件事儿有好坏两种办法,他肯定先走坏的那种办法,吃了亏了然后他才能回来。

像以前的美国人想取消婚姻家庭,试了一下,一看不行,现在美国人也不敢这么干了,感觉家庭还是取消不了,取消家庭整个社会就完蛋了,那个社会真会最后瓦解了。

反正在商业上,最后还得归结到商业信用上,忠诚度是第一位的。核心竞争力的的第一指标就是忠诚度,至于什么利润指标、销售收入什么的,这都是第二位的。这个东西弄不好企业文化就会有问题,所以,从这个意义上来讲,企业文化是核心竞争力的说法是完全正确。

你的这一核心价值观得让客户表现出来,客户的忠诚度高了,说明你的核心价值观正确了。如果客户没有忠诚度,对你恨之入骨,或者买了一次就认为上当了,大呼上当,避之惟恐不远,那说明你的核心价值观是有问题的。你的核心价值观就是自己赚钱,不管客户,那你最后就赚不着钱。

因此,这个东西还是要讲我们的“营消”理论,始终一定要想着“营消”,“营消”是一个单元,离开“消”的“营”是不存在的。离开消费的生产是不存在的,离开消费者的企业是不存在的,简单说就是离开水的鱼是不存在的。当然,有人说,那个鱼可以在岸上几天不死,但是,最后它还得要水。要想不离开水,当作不离开水的鱼,不离开“消”的“营”,不离开消费者的经营,就不能有“变心板”,“变心板”对任何一个企业、任何一个人都是大忌!

资讯文章频道免责声明:

1、浙江培训在线(以下简称“本网”)转载内容均注明作者、出处,若被其它网站转载则注明“来源互联网”和“未知”字样。
2、本网转载是出于资源共享的目的,并不代表本网站观点,也不构成任何建议。或证实其内容的真实性和合法性,敬请以权威部门公布的正式信息为准。
3、本网转载是出于传播海内外优秀管理理念之目的,纯属公益性质,无任何商业目的。
4、本网转载的所有作品均为公众作品,作品版权归作者本人所有。
5、如本网站转载稿件涉及版权等问题,请作者速来电或来函与本网联系,在此,我们首先向您表示诚挚的歉意,并将尽快予以改正或删除。
●相关行业新闻●
上一条记录: 品牌文化等同于企业文化吗?
下一条记录:
热点新闻
更多...
热点资讯
更多...
热点下载
更多...
客服电话:宁波 0574-87510063;杭州 0571-85658086  传真:0574-56877868;87510053   E-mail:zjpx@zjpxzx.com  MSN:zjpxzx@hotmail.com
浙江培训在线—宁波管理咨询培训 技术支持-QQ:121379226;友情链接-QQ:389806554
浙江培训在线主域名:www.zjpxzx.com 备用域名:www.zjpxzx.com.cn 中文域名:浙江培训网.com
浙江培训在线—管理咨询培训,企业培训,企业管理公开课程,企业内训,拓展训练等专业服务
大型专业培训门户为管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人等提供全方位资讯交流平台
   浙ICP备06036909号 [共查询数据12次,用时00:00:00.1093876]
版权所有  浙江培训在线  Copyright©2006-2008  zjpxzx.com  All Rights Reserved