如何使工作流程简化、降本增利!!!
　　战略100%得到有效实施
　　如何使用设备，提升工作效率
　　如何稳定产品不良率以保障顺利交货
　　如何解决部门间的沟通障碍？
　　如何提高产品报价，扩大利润？

　　管理者养成正确的工作习惯
　　管理系统整合为一套综合管理体系，工作更顺畅
　　大幅度降低经营成本40%以上
　　客户投诉下降10%以上
　　产品不良率下降15%以上
　　公司竞争力大大提升，市场份额提升10%以上



课程纲要


　　1、项目管理体系
　　2、经营管理与风险评估
　　3、六西格码
　　4、整合管理内部行动方案
　　5、内部整合系统
　　6、整合管理体系
　　7、整合与日常工作
　　8、整合与领导决策
　　9、与外部组织的整合
　　10、企事业转型六大要素
　　11、管理素养与整合组织
　　12、制造、行销、新经营三心态整合
　　13、ERP原理分析
　　14、ERP失败原因分析
　　15、企业信息化的重要性