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有效的员工激励和辅助技巧

机构名称:	浙江培训在线
所属类别:	人力资源	总学课时:	7	上课地点:	宁波
开课日期:	额满开课	报名截止:	额满开课	机构地址:	宁波中山西路988弄8号
课程费用:	500元/人/次(一天标准7H)	会员费用:	450元/人/次(一天标准7H)	VIP价格:
联系人:	秦小姐／李小姐	联系电话:	0574-87510063	浏览次数:	1314

课程内容

一、管理者的角色认知和十大工作关系分析
二、主管的领导方式/风格及如何酿造良好上司下属关系
三、激励理论的基本巡礼
四、对自我激励的基本分析
五、理解新的工作场所，区别收买与奉承，认可与奖励
六、如何透过交流、认可、激发自尊和创造文化环境来激励员工
七、有效指导者的基本特征八、有效指导的标志
九、主管作为指导者的角色：训练者、顾问、纠正者十、有效指导的步骤
十一、管理者的新挑战：管理知识员工
十二、如何全面造就自己，培养新一代领导者
十三、出色领导人培养下属经验分享

讲师介绍

聂老师从事相关行业多年的资深讲师

招生对象

经理/主管 VIP会员或一次性报名2人次以上者享受八折优惠

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