1、现代企业的HS&E系统
工业卫生与安全
技术安全
环境保护
防火
医疗程序

2、工厂安全表现的衡量
安全事故的分级管理策略
事故的报告与调查
安全工作小时的衡量
安全事故率的衡量

3、工厂安全系统的建立
领导与承诺
工厂设计与施工安全
生产运作与设备维护管理
安全培训与标准操作规程的建立
员工行为管理与现场反馈
事故预防与改进

4、涉及的一些管理系统
工作安全分析
事故多中原因调查
应急反应程序，医疗应急流程
化学危险品的管理
工作许可证系统－开工许可，动火许可，陷入空间许可，管路拆开等
行为观察与反馈系统
个人防护用品的管理
上锁挂牌程序
人机工程学
现场施工管理
技术安全－压力容器，热力系统，电力系统，静电防护，危险能源隔离，安全装置，气瓶安全等
环保－固体废弃物管理，废水与废气管理等防火－火灾三角形，动火许可范围分级，厂内防火管理
PIT持续改进活动，演习与外部评估

曾老师：某世界500强公司生产经理，罗氏公司安全环保经理、项目经理，新亚药业安全环保经理。

专长课程：
工厂安全管理、安全管理、环境与安全、危险品管理

部分辅导客户：上海松下半导体有限公司、爱默生公司、一汽集团、上海威旭半导体有限公司、耐驰（兰州）泵业
阿法拉伐（上海）技术公司、阿姆斯壮建筑制品有限公司
瑞侃电子（上海）有限公司

授课风格：曾老师,多家500强企业工作经验，曾赴美国专门接受安全生产管理培训，对企业的安全管理有深入了解。无论是对HS&E的基础知识和理念还是对事故的分级管理、事故的汇报、危险品管理、静电防护、搭建安全系统、安全表现控制、安全演习等有关安全生产的各个方面均积累了丰富的实际操作经验和培训经验，使得他在讲授运作管理课程方面非常有深度，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用企业的实际案例与学员共同探讨解决方案。其课程内容翔实，启发性强。

企业新员工入职培训；生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员