第一章、Microsoft Project 2007 与项目管理概述
当今项目管理的难题
Microsoft Project 2007 系列如何解决这些问题
第三章、资源与成本
介绍项目中成本控制的方法.Microsoft Project Professional中资源的类型与成本的关系,创建,管理资源,强大的资源调度工具及多功能的视图
项目的资源与成本基础知识
Microsoft Project 中的资源类型
关键的资源信息-费率,日历,可获得时间比
建立资源库
查看资源信息(资源图表、资源使用状况视图)
资源分配冲突状态分析
用Microsoft Project Professional的智能调度引擎优化资源分配
查看项目成本
项目S曲线的绘制与分析－运用Excel分析项目成本数据
第五章、视图和报表
介绍了Project专业版中强大的视图和报表功能,如何快速从众多复杂的视图和报表中提取有用的信息
各种视图详解（甘特图、网络图、资源分配状况等）
项目信息的提取与分类
常用报表的应用
第七章、项目的优化
主要介绍如何运用Microsoft Project Professional的强大功能,优化项目来缩短工期, 优化资源分配,减少项目风险和成本. 并通过企业实际案例,分析Microsoft Project专业版的强大优化功能
项目的风险控制
缩短项目工期
解决资源冲突
减少项目费用
企业项目优化实例
第八章、微软企业项目管理解决方案概述
介绍微软企业项目管理解决方案的优势和组成-整合企业中的数据,实现项目信息的共享与协作, 令企业信息资源发挥100%的作用
单纯运用Microsoft Project专业版进行项目管理的不足
微软企业项目管理解决方案中 Project 2007 Server 如何解决这些问题
EPM 2007 解决方案案例演示
第二章、单项目计划创建
介绍创建项目计划的准备工作,如何用Microsoft Project professional的强大的向导快速创建项目,在Office其他程序(Excel, Visio, Outlook)中创建项目,与Project Professional共享数据及日历,任务的相关设置
项目计划基本知识
创建项目的准备工作
运用模板向导创建项目
创建组织自定义任务
设置项目开始日期，设置期限，链接任务，创建关系，使用可宽限时间，设置条件
项目日历, 任务日历
第四章、项目的跟踪
介绍了如何灵活运用比较基准,快速便捷更新项目进度,介绍成本盈余结算表和其他视图,更新资源实际工时,及不同任务类型对项目更新的影响
项目跟踪的基本知识
理解任务类型对项目更新的影响
理解更新项目的不同方法
比较基准，进度线和相关视图查看
项目进度跟踪-关键路径技术
项目成本跟踪-盈余结算表分析
项目资源跟踪-资源分配状态分析
创建基线，输入数据
第六章、定制Project 2007
介绍了Project专业版强大的自定义功能,使你很方便的定制个人的视图,报表,字段,从而在众多项目信息中快速定位所需的信息
筛选器和分组技术的应用
管理器的使用
表、报告、自定义数据域
多项目文件配合使用
案例学习
第九章、MS Project 2007与微软其他产品的结合使用
主要针对目前Project 2007与微软其他产品的结合使用，比如像Word、Excel、Powerpoint 等相关软件的结合
在Project 2007中如何插入Microsoft 其他软件
如何在其他软件中体现Project资源规划、项目进度等
在Word或其他办公软件中如何向上级报告整体项目进度，如何了解下属项目变化